2004年,公司提出“自动波领导模式”?!白远斓寄J健痹醋岳献印兜赖戮防锏摹拔扌瘟煨洹彼枷?,是东方智慧与现代管理理论的绝妙融合,让企业领导者“隐形”,让员工发挥潜能,帮助企业实现永续经营。十多年来,“自动波领导模式”的推行在无限极的快速发展过程中发挥了重要的作用。

在这个模式里,“人”作为最重要的因素,被关注、被尊重和被重视?!叭瞬拧焙汀巴哦印笔亲钪匾牧礁龇矫?,通过“选对人才”、“高信氛围”、“高效团队”、“共同目标”、“有效授权”和“教练育才”六个内容,让人才发挥潜能、感到爽,从而吸引人才,保障企业的永续经营。

2012年底,李惠森先生推出的新书《自动波领导模式》,更是全面、深入地阐释了这一模式的精髓和奥妙。

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